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Maitriser les points clés de votre transformation

Avec une équipe de Partners cumulant plus de 500 projets et la contribution à 200 transformations dans le monde, s’appuyant sur une forte expérience opérationnelle en dehors du conseil, une équipe de Principals et de consultants entrepreneuriaux, Theano Advisors co-construit avec chacun de ses clients la maîtrise des points clés d’une transformation en allant du choix des orientations stratégiques à la réinvention et l’exécution des processus opérationnels :

  1. La stratégie est une sélection de paris que l’on exécute avec clairvoyance. Faire converger les équipes de tête et leurs mandants (conseil d’administration et actionnaires) sur les singularités et les facteurs de résilience d’un groupe, d’une activité.
  2. L’exécution stratégique se matérialise par quelques projets inducteurs signifiants qui en sont la signature et qu’il faut partager et impulser pour mobiliser toutes les équipes et l’écosystème.
  3. L’agilité organisationnelle aux mailles clés se concrétise par un travail sur toutes les composantes de l’actif organisationnel est la condition d’une exécution efficace pour accueillir des acquisitions, de nouvelles technologies, de nouveaux actifs physiques ou de nouveaux business modèles.
  4. La valorisation des choix stratégiques se matérialise quand les processus opérationnels, souvent construits sur un modèle taylorien, seront revus dans leurs fondements, avec leurs acteurs, à l’aune des technologies émergentes. Réinventer ces processus opérationnels pour en faire un avantage compétitif durable est un des enjeux clé de la transformation.
Michel Zarka
CEO et Senior Partner
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