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Daniel Feldmann

Partner

A débuté sa carrière à des postes opérationnels dans l’industrie automobile, passant 5 ans au Japon. A rejoint le conseil en stratégie en 2005.

A conduit plus de 40 missions au service du top management de grands groupes industriel, en se spécialisant dans l’aérospatial, l’automobile et l’énergie.

A réalisé le rétablissement opérationnel d’entités subissant une crise industrielle majeure ou des transformations complètes touchant aussi bien les dimensions coût que prix.

Est convaincu que les leaders impulsent leur énergie en utilisant des mécanismes formels comme informels : un système de « command and control » correspondant à la situation business ; et une vision suscitant désir et engagement des équipes.

Ecrit de l’histoire militaire. A publié plusieurs livres sur la Seconde Guerre mondiale, étudiant en particulier comment se fait la prise de décision à la tête des armées.

Diplômé d’un MBA de l’INSEAD
Ingénieur de l’Ecole Centrale Paris

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